Und dann fällt der Strom aus ...

Das Vertrauen in die Infrastruktur in Deutschland hat seit der Hochwasserkatastrophe im Ahrtal 2021 stark abgenommen. Zwischenzeitlich hat sich aber auch nicht viel verändert: Auf kommunaler Ebene steht Überforderung an der Tagesordnung

– thematisch wie finanziell. Die Konsequenzen sehen wir jeden Tag: kaputte Straßen und Brücken, sanierungsbedürftige Anlagen, Investitionsstau und vieles mehr. Ändern wir nichts daran, sind neue Katastrophen unabwendbar.



Infrastrukturexperte Markus Becker hat die Flutkatastrophe im Ahrtal selbst als Familienvater sowie Mitglied des Kristenstabs erlebt. Zusammen mit dem Wachstumsexperten Guido Quelle zeigt er anhand der Ahrtalkatastrophe auf, was (Ober-)Bürgermeister, Landräte und Führungskräfte in Kommunalverwaltungen und kommunalen Betriebe, aber auch in privaten Infrastrukturunternehmen tun können, um eine widerstandsfähige Infrastruktur zu fördern und aufzubauen.



Markus Becker, beratender Ingenieur, Unternehmer, Dozent, Infrastrukturexperte und Start-Up-Gründer, ist heute alleiniger Gesellschafter der 1968 gegründeten Ingenieurgesellschaft und führt das nachhaltig wachsende Familienunternehmen in zweiter Generation. Als ausgewiesener Experte und Vordenker kennt er die aktuellen Herausforderungen im kommunalen Tiefbau und sorgt mit seiner tatkräftigen Infrastrukturmannschaft für zukunftsfähige Infrastruktur.



Prof. Dr. Guido Quelle ist als Unternehmer, Berater, Autor und Redner seit über 30 Jahren Experte für gesundes, profitables Unternehmenswachstum und gilt als einer der deutschen Vordenker für wachstumsorientierte Transformation und Change Management. Der Mehrheitsgesellschafter der Mandat Managementberatung GmbH hat mit seinen Kollegen mehr als 350 Unternehmen und Organisationen in mehr als 600 Beratungsmandaten dabei unterstützt, den Erfolg zu steigern, die Zukunft zu sichern und gesundes Wachstum zu stärken.



Vorwort

Kapitel 1 – Die Katastrophe: Wenn du nichts hörst, bedeutet es nicht, dass alles in Ordnung ist

Mittwoch, 14. Juli 2021

Donnerstag, 15. Juli 2021

Freitag, 16. Juli 2021

Samstag, 17. Juli 2021

Sonntag, 18. Juli 2021

Fünf Fragen an Hermann-Josef Pelgrim

Kapitel 2 – Die Phasen danach: Das Beständigste ist ein Provisorium

Hochemotionale Wochen: Die Blaulichtphase

Schnell und ungenau, aber wirksam: Die Provisoriumphase

Träge und langsam: Die Wiederaufbauphase

Fünf Fragen an Jan Deuster

Kapitel 3 – Infrastruktur ist selbstverständlich – und die Erde ist eine Scheibe

Strom

Trinkwasser

Abwasser

Brücken

Abfall und Entsorgung

Straßen

Wärme

Fünf Fragen an Guido Orthen

Kapitel 4 – Wir brauchen neue Formen der Zusammenarbeit

Fünf Fragen an Jürgen Schwarzmann

Systemimmanente Hürden

Fünf Fragen an Martin Schell und Alfred Sebastian

Die lokalen Experten – ein unterschätztes Gut

Was kann wo konkret getan werden?

Fünf Fragen an Steffen Liehr

Kapitel 5 – Was Landräte und Bürgermeister tun können

Fünf Fragen an Marco Mohr

Die Verantwortung der kommunalen Spitze

Klug kommunal vernetzen

Zeitgemäß führen

Wirksam kommunizieren

Vertrauen stärken

Mitarbeiter gewinnen und halten

Sich selbst führen

Fünf Fragen an Udo Adriany

Kapitel 6 – Eine Vision

Fünf Fragen an Sofia Lunnebach

Schlusswort und Danksagung