Erfolgreich mit Scrum - Einflussfaktor Personalmanagement

Wenn in Ihrem Unternehmen agile Methoden wie z.B. Scrum schon eingesetzt werden und Sie als Entwickler oder Manager schon mit agilen Projekten zu tun haben, haben Sie selbst schon erlebt, dass diese neuen Entwicklungsmethoden die Unternehmensorganisation und das Personalmanagement vor ganz neue Herausforderungen stellen. Boris Gloger und André Häusling, die schon zahlreiche Scrum-Projekte als ScrumMaster und Personaler begleitet haben, zeigen in diesem Buch, welchen neuen Anforderungen sich das Personalmanagement stellen muss und wie sie in der Praxis zu lösen sind. Dabei reicht das Spektrum von der Suche nach Mitarbeitern mit den richtigen Qualifikationen für die Arbeit in agilen Projekten (welche sind eigentlich die richtigen Qualifikationen?) über die Frage von Leistungsbewertung und Zielvereinbarungen für Mitarbeiter in agilen Teams bis hin zu den Aspekten, wie Konflikte zwischen der Linienorganisation und der Scrum-Projektkultur gelöst werden, und wie man mit Personalwechsel in agilen Projekten umgeht. Es erwarten Sie eine Fülle von Tipps und Best Practices aus der Erfahrung der Autoren."Mit diesem Buch ist den beiden Autoren ein großer Wurf gelungen. Kompetent und ausgestattet mit dem entsprechenden Erfahrungsschatz führen sie umfassend und gut lesbar in die Thematik ein, geben neue Denkanstöße, praktische Umsetzungstipps und scheuen sich auch nicht, den Finger in die Wunden klassischen Personalmanagements zu legen. Für jeden veränderungsbereiten Personaler, der sich bei der Einführung von Scrum nicht vor den Anforderungen einer neuen Organisationsentwicklung wegduckt, ein Muss."Michael Treiling, Leiter Personal, codecentric AGSystemvoraussetzungen für eBook-inside: Internet-Verbindung und eBookreader Adobe Digital Editions.



Der Faktor Mensch bei Scrum



Boris Gloger war der erste zertifizierte ScrumTrainer in Europa und unterstützt Teams und Organisationen weltweit bei der Produktentwicklung mit Scrum. André Häusling berät als Gründer und CEO der HR Competence Group IT-Unternehmen im Personalmanagement und hat sich mit der Personalberatung 'Scrumjobs' auf die Vermittlung von ScrumMastern und agilen IT-Experten spezialisiert.



[FORTSETZUNG DES RÜCKSEITENTEXTES]"Endlich ein Buch, das sich mit den tiefgreifenden Organisationsveränderungen nach der Einführung von Scrum als agiler Produktentwicklungsmethode beschäftigt. Viele der Themen konnte ich bereits in den beiden Firmen beobachten, in denen ich Scrum eingeführt habe und muss zugeben, dass Boris Gloger und André Häusling diese sehr treffsicher identifiziert haben (…). Ich kann mir vorstellen, dass dieses Buch ein unverzichtbares Handbuch für Firmen werden kann, die sich mitten in agilen Veränderungsprozessen befinden. "Dr. Oliver Zeiler, CTO, ImmobilienScout 24 GmbHSystemvoraussetzungen für eBook-inside: Internet-Verbindung und eBookreader Adobe Digital Editions.



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