Arbeitgeber kompetent beraten

Arbeitgeberberatung unterstützt Unternehmen bei Personalthemen, um Arbeitsqualität und Effizienz zu verbessern, sowie gute Mitarbeiterbeziehungen aufzubauen. Die Publikation stellt diese Dienstleistung aus wissenschaftlicher Perspektive vor. In 25 Beiträgen diskutieren die Autor:innen aktuelle Entwicklungen des Themas und transferieren wissenschaftliche Erkenntnisse in die Praxis.



Der Sammelband ist in drei Abschnitte gegliedert. Nach einer Einführung in die grundlegenden Aspekte der Arbeitgeberberatung wie Fähigkeiten, Akteure und Zielgruppe stehen im zweiten Abschnitt wissenschaftliche Erkenntnisse zu aktuellen Entwicklungen im Mittelpunkt. Themenfelder sind dabei der Arbeitsmarkt und Personalthemen wie Employer Branding, Fachkräftegewinnung und Weiterbildung. Zum Abschluss werden Themen diskutiert, die neue Perspektiven und Ansätze in der Arbeitgeberberatung fördern, unter anderem agile Organisationen, Netzwerkarbeit und Changemanagement. Jeder Beitrag endet mit einem Ausblick auf die Implikationen des behandelten Themas für die Arbeitgeberberatung.



Die Publikation richtet sich an angehende und praktizierende Arbeitgeberberaterinnen und -berater, ist aber auch für Quereinsteigende geeignet. Alle Autorinnen und Autoren forschen und lehren seit vielen Jahren zu Arbeitsmarktthemen und der Beratung von Arbeitgebern.



Prof.in Dr.in Paulina Jedrzejczyk ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule der Bundesagentur für Arbeit in Mannheim. Sie forscht und lehrt zu Personalmanagement, Diversity Management, Generation Y & Z, Netzwerkarbeit und Arbeitgeberberatung.



Ruth Moritz ist Fachlehrkraft an der Hochschule der Bundesagentur für Arbeit. Ihre Arbeits- und Forschungsschwerpunkte sind Arbeitgeberberatung, insbesondere Recruiting, betriebliche Fachkräftesicherung, Qualifizierungsberatung von KMU, Fachkräftegewinnung aus dem Ausland sowie Qualität in der Beratung.



Prof. Dr. Marco de Pinto ist Professor für Volkswirtschaftslehre, insbesondere Arbeitsmarktökonomik, an der Hochschule der Bundesagentur für Arbeit. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der Arbeitsmarkttheorie und -politik, mit Fokus auf den Arbeitsmarktwirkungen von Globalisierung, Arbeitsmarktinstitutionen und Digitalisierung.



Abschnitt I: Arbeitgeber als Beratungskunden

Organisationen als Objekt der Beratung (Paulina Jedrzejczyk)

Zuhören als Grundlage einer erfolgreichen Beratung (Ruth Moritz)

Zielgruppen der Arbeitgeberberatung (Paulina Jedrzejczyk und Christian Gade)

Akteure in der privaten und in der öffentlichen Beratung von Unternehmen (Ottmar Döring und Karl-Heinz P. Kohn)



Abschnitt II: Wissenschaftliche Erkenntnisse für eine erfolgreiche Arbeitgeberberatung

Unterabschnitt A: Arbeitsmarkt - Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen

Die Arbeitswelt der Zukunft - Herausforderungen für die Arbeitgeberberatung (Ralph Conrads und Peter Guggemos)

Passgenaue Arbeitgeberberatung im regionalen Kontext (Stephan Brunow)

Arbeitsmarkteffekte der Automatisierung - eine ökonomische Perspektive (Marco de Pinto und Ulrich Zierahn-Weilage)

Arbeitgeberberatung bei Fachkräftemangel aus arbeitsmarktökonomischer Sicht (Daniel Arnold)



Unterabschnitt B: Personalgewinnung und -bindung

Personalökonomik und Mitarbeiterbindung - Mitarbeitende durch Anreize an Unternehmen binden (Christian Göbel)

Rekrutierung von ausländischen Fachkräften aus Drittstaaten (M. Tuan Nguyen)

Recruiting 4.0: Moderne Methoden und Künstliche Intelligenz im Fokus der Arbeitgeberberatung (Eva M. Brüning)

Strategische Personalgewinnung: Personalmarketing und Employer Branding (Christian Gade)



Unterabschnitt C: Weiterbildung von Beschäftigten

Betriebliche Weiterbildung in kleinen und mittelständischen Unternehmen: Eine Einführung (Bernd Käpplinger, Paulina Jedrzejczyk und Ruth Moritz)

Weiterbildungsberatung - Formate, Anbieter, Typen (Tim Stanik)

Qualifizierungsberatung der Bundesagentur für Arbeit als Dienstleistung für Arbeitgeberkunden - Aktuelle Erkenntnisse und zukünftige Herausforderungen für die Beratungspraxis (Thomas Freiling, Ruth Moritz und Tim Stanik)



Unterabschnitt D: Führung und Gestaltung von Arbeitsbedingungen

Moderne Führung (Christian Gade)

Beruflicher Erfolg von Frauen als Anliegen von Unternehmen: Lösungsansätze für die Gestaltung eines diskriminierungsfreien Arbeitsumfeldes (Paulina Jedrzejczyk)

Gestaltung von Arbeitsplätzen und Arbeitsbedingungen für Personen mit psychischen Beeinträchtigungen (Andreas G. Franke)

Die betriebliche Inklusion von Menschen mit Behinderungen (Silvia Keller, Marianne Kreuder-Schock und Helin Alagöz-Gessler)

Integration von ausländischen Fachkräften in Unternehmen (M. Tuan Nguyen)



Abschnitt III: Out-of-the-Box-Thinking

Weiterentwicklung der Beratungsqualität im Arbeitgeberservice: Verbesserungspotenziale anhand der Kundenbedürfnisse erkennen (Giulia Büttner und Ruth Moritz)

Unternehmensberatung: Impulse für angehende, quereinsteigende und praktizierende Arbeitgeberberaterinnen und -berater (Paulina Jedrzejczyk)

Erfolgreiche Netzwerkarbeit in der Arbeitgeberberatung (Paulina Jedrzejczyk und Eva M. Brüning)

Agile Beratungs-Ensembles und Life Designing für die Beratung in Bildung, Beruf und Beschäftigung (Dennis Mocigemba, Thomas Theuring, Daniel Mewes und Claudio Roller)

Change erfolgreich gestalten oder Elefantenreiten in Organisationen (Paulina Jedrzejczyk)