Die PESTEL-Analyse

In nur 50 Minuten die PESTEL-Analyse verstehen


Mit der PESTEL-Analyse werden die Faktoren eines Unternehmensumfelds betrachtet, die dessen Zukunft maßgeblich beeinflussen können. „PESTEL“ setzt sich aus den Anfangsbuchstaben dieser Faktoren zusammen:

Political (politisch),

Ecological (ökologisch),

Social (soziokulturell),

Technical (technisch),

Economical (wirtschaftlich),

Legal (rechtlich). Auf Grundlage der Analyse kann die zukünftige Situation eines Unternehmens abgeschätzt werden. Dies ermöglicht eine frühzeitige Vorbereitung auf Ereignisse, die dem Unternehmen potenziell schaden oder auch von Nutzen sein können. Die PESTEL-Analyse ist also ein wertvolles Instrument, wenn es darum geht, Wettbewerbsvorteile zu schaffen und sich von der Konkurrenz abzuheben. Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.


Nach 50 Minuten können Sie:


•die wichtigsten Faktoren Ihres Umfelds analysieren


•diese Analyse nutzen, um zukünftige Entwicklungen vorherzusehen


•sich so einen anhaltenden Wettbewerbsvorteil sichern


Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!







Über 50MINUTEN | BUSINESS – MANAGEMENT UND MARKETING


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