Führung, die prägt!
25 innovative Denkanstöße zu Selbstführung, Mitarbeiterentwicklung und Organisationsgestaltung
Die These dieses Buches: Souveräne Führungskräfte brauchen keine neuen Regeln, um sich in der neuen digitalen Arbeitswelt zurechtzufinden, vielmehr sollten sie diese selbst gestalten! Sie benötigen ein Verständnis und ein Bewusstsein dafür, wie sie ihre Erfahrungen und Talente transferieren und somit noch souveräner in der neuen Arbeitswelt agieren, Change-Prozesse anstoßen und eine Unternehmenskultur positiv prägen können. Und sie brauchen Anregungen und Ideen, wie das gelingen kann – persönlich, im Umgang mit anderen und als Teil der Organisation.
Das Autorenteam von "Führung, die prägt!" – ein Personal Branding-Experte, eine Organisationspsychologin und ein Sportpsychologe – betrachtet Führungsthemen aus ganz unterschiedlichen Perspektiven und liefert seinen Leserinnen und Lesern in 25 Kapiteln aufregende & innovative Denkanstöße aus Praxis und Wissenschaft, ergänzt um persönliche Erfahrungen, Experteninterviews und Best Practices. Ein Handbuch, das bleibt.
Hendrik Böttcher ist als Geschäftsführer der Hendrik Böttcher Beratungsgesellschaft mbH vor allem auf die Themen Personal Branding und Outplacement-Beratung spezialisiert.
Selma Fehrmann ist Organisationspsychologin und verfügt über langjährige internationale HR-Erfahrung. Sie ist Executive Coach und Inhaberin der Unternehmensberatung FLORITIVE.
Dr. Christian Reinhardt ist promovierter Sportpsychologe. Er berät sowohl Führungskräfte als auch Unternehmen und arbeitet als Director of Sales Enablement für ein Cyber-Security-Unternehmen.
Vorwort
Sechs Fragen an Stefan Kuntz zu "Führung, die prägt"
Teil A: Sein – Die Führungskraft als Person
Persönliche Grundmotive
Souveränität
Personal Branding
Selbstführung
Charisma
+ Interview mit Dr Oliver Niebuhr, Professor an der Süddänischen Universität und Geschäftsführer der All Good Speakers APS
Lebenslanges Lernen
+ Interview mit Daniel Jung, Daniel Jung Academy
Verletzungsmanagement
Nervosität
Flow
Teil B: Tun – Die Führungskraft in ihrer Funktion und Interaktion
Stärkenbasierte Führung
Emotionale Intelligenz
Mitarbeitermotivation
Happiness at Work
Konkurrenz
Druck ist ein Privileg
(Neu-)Positionierung von Führungskräften
auf dem Arbeitsmarkt
Innovation
+ Interview mit Thomas Postert, Director der ORGATEC – Leitmesse für moderne Arbeitswelten, Koelnmesse
Teil C: Gestalten – Die Führungskraft und ihre Organisation
Stärkenbasierte Organisation
+ Interview mit Stefan Geister, Director Corporate Communications L'Oréal Österreich & Deutschland
Engagement und Unternehmenskultur
Employer Branding
+ Interview mit Gerhard Stelzer, Fachanwalt für Arbeitsrecht und Partner der Kanzlei PETERS|RECHTSANWÄLTE
Feedback
+ Interview mit Martin Meulenkamp, CEO, und Robin van der Meulen, Strategic Happiness Expert, 2DAYSMOOD
Konfliktmanagement
Diversität
+ Interview mit Dr Sebastian Harrer, Director Human Resources ING Deutschland
Employee Experience
+ Interview mit Jan Bechler, Geschäftsführer, und Stephanie Voigt, HR Manager, Finc3 GmbH
Transformation
+ Interview mit Alexander Schweizer, Director Germany, Nigel Wright Group, und Frank Thomsen, Geschäftsführer CinemaxX
Danke
Das Autorenteam
Versandkostenfreie Lieferung! (eBook-Download)
Als Sofort-Download verfügbar
- Artikel-Nr.: SW9783866415164110164
- Artikelnummer SW9783866415164110164
-
Autor
Hendrik Böttcher, Selma Fehrmann, Christian Reinhardt
- Wasserzeichen ja
- Verlag dfv Mediengruppe Fachbuch
- Seitenzahl 256
- Veröffentlichung 16.05.2022
- ISBN 9783866415164
- Wasserzeichen ja