Praxis-Guide für Digital Leader

Von erfolgreichen Profis lernen





Die digitale Transformation eines Unternehmens ist kein Projekt mit einem definierten Anfang und einem definierten Ende, sondern sie verlangt ein ständiges Dranbleiben, eine ständige Bereitschaft zur Weiterentwicklung und zur Veränderung kombiniert mit einem Wissen, welche Chancen und Risiken die unterschiedlichen digitalen Möglichkeiten bieten, und vieles andere mehr. Eine Herausforderung für jeden, der die digitale Transformation eines Unternehmens starten oder weiterentwickeln will.





- Die digitale Transformation erfolgreich meistern


- Direkt von erfahrenen Digital Leadern lernen


- Chancen nutzen und Risiken handhaben


- Mit Erfolgsfaktoren und konkreten Praxistipps





In diesem Werk berichten Digital Leader, die allesamt selber erfolgreich die digitale Transformation eines Unternehmens begleitet haben bzw. diese noch begleiten, von ihren Erfahrungen, Strategien, Erfolgskonzepten, aber auch von Problemen, Hindernissen und Rückschlägen. Im Zentrum stehen Fragen wie beispielsweise welche Strategien, Methoden und Vorgehensweisen bei der Umsetzung hilfreich sind, welche Rahmenbedingungen im Unternehmen geschaffen werden müssen oder was bei der Umsetzung unbedingt zu beachten ist.





Bei den Autorinnen und Autoren dieses Buches handelt es sich um 14 erfolgreiche Digital Leader mit vielfältigsten Digital-Erfahrungen – in den meisten Fällen als Chief Digital Officer (CDO), Chief Information Officer (CIO) bzw. Chief Technology Officer (CTO) – aus über zehn Branchen:


- Christian Ammer


- Catalin Barbulescu


- Harald Greiner


- Rainer Karcher


- Melanie Kehr


- Antje König


- Andreas Meyer-Falcke


- Michael Müller-Wünsch


- Bernd Preuschoff


- Jörg Reinold


- Jürgen Renfer


- Anke Sax


- Susanne Steffen


- Bettina Uhlich



"Im Buch 'Praxis-Guide für Digital Leader' erzählen 14 Profis aus dem Digitalbereich konkret und praxisorientiert, wie sie in ihren Unternehmen die digitale Transformation angegangen sind. [...] Die Autoren, die alle erfolgreich die digitale Transformation eines Unternehmens begleitet haben oder immer noch begleiten, teilen ihre ganz persönlichen Erfahrungen, Strategien, Erfolgsgeheimnisse sowie Herausforderungen, Hindernisse und Rückschläge der Digitalisierung. Sie geben wertvolle Tipps, welche Ansätze funktionieren und welche nicht." Dr. Hansjörg Leichsenring, Der Bank Blog, 23.11.2023





"In diesem Werk berichten Digital Leader, die allesamt erfolgreich die digitale Transformation eines Unternehmens begleitet haben oder begleiten, von ihren Erfahrungen, Strategien, Erfolgskonzepten, aber auch von Problemen, Hindernissen und Rückschlägen. Im Zentrum stehen Fragen wie: Welche Strategien, Methoden und Vorgehensweisen sind bei der Umsetzung hilfreich? Welche Rahmenbedingungen müssen im Unternehmen geschaffen werden? Was ist bei der Umsetzung unbedingt zu beachten." QZ Qualität und Zuverlässigkeit, Juli 2023





"Mit Hilfe des Ratgebers ist es möglich, direkt von den erfahrenen digital Leadern zu lernen und das Rüstzeug zu bekommen, um selbst die digitale Transformation erfolgreich zu meistern." ep Elektro Praktiker, Juli 2023





"Neues Buch: Bernd Preuschoff stellte mit Co-Herausgeber Michael Lang den 'Praxis-Guide für Digital Leader' in Nürnberg vor. [...] Die Expertinnen und Experten in dem Ratgeber kommen aus verschiedenen Branchen und Bereichen, von Mittelstand bis Großunternehmen, von Privatwirtschaft bis öffentliche Verwaltung [...] Tatsächlich liest sich die Liste der teilnehmenden CIOs wie das Who-is-Who der Community …" CIO.de, 30.06.2023





"Bernd Preuschoff und Michael Lang hatten den Impuls – und die Gabe, andere zum Mitmachen zu überzeugen. Entstanden ist ein Praxisbuch für moderne Führungskräfte und solche, die es werden wollen. Klar strukturierte und grafisch aufbereitete Artikel zur Digitalen Transformation, geschrieben von erfahrenen Managern." Hamburger Abendblatt, 03.06.2023





"...es gibt auch Unternehmer und Unternehmerinnen in Deutschland, die die Digitalisierung nicht verschlafen haben. Diese sogenannten 'Digital Leaders' haben gezeigt, dass erfolgreiche Transformation möglich ist. Sie haben ihre Unternehmen fundamental verändert, neue Geschäftsmodelle und Strukturen aufgebaut, andere Kulturen ins Unternehmen gebracht und etabliert. Und das häufig gegen den Widerstand in Teilen der Belegschaft oder dem Management." Berliner Morgenpost, 03.06.2023





"Digitaler Wandel und ständige Veränderungen der Arbeitswelt stellen das New Normal, die neue Realität dar. Das Buch von Michael Lang und Bernd Preuschoff 'Praxis-Guide für Digital Leader: Von erfolgreichen Profis lernen' (2023) verschafft Lesenden einen breiten Überblich über die Hintergründe der digitalen Transformation, die Auswirkungen auf die Arbeitswelt und einen möglichen Weg, technologischen Fortschritt und den Menschen in Balance zu halten." Perwiss.de, Juni 2023





"Der Praxis-Guide enthält 14 Beispiele von verschiedenen Autorinnen und Autoren, die aus ihren eigenen erfolgreichen und gescheiterten Digitalisierungsprojekten in verschiedenen Branchen berichten. Besonders empfehlenswert sind die Beiträge der Autoren Bernd Preuschoff (Industrie), Jürgen Renfer (Digitalisierungsprozessen) und Antje König (Handel). Die Kapitel haben eine gleichartige Struktur, um einen einfacheren Vergleich zu ermöglichen." Christian Seitz, digitalisierung-mittelfranken.de, Juni 2023



Prof. Dr. Michael Lang ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Technischen Hochschule Nürnberg. Seine Forschungs- und Lehrschwerpunkte liegen in den Bereichen Digitale Transformation, Business Analytics und IT-Management.


Bernd Preuschoff ist seit mehr als 20 Jahren erfolgreich als Experte im Digitalbereich aktiv und übernahm in dieser Zeit Führungsaufgaben bei namhaften Technologieberatungen, aber auch als CDO/CIO bei bekannten „Hidden Champions“ im Mittelstand. Heute ist er CEO von CodeCamp:N, dem IT- und Digitaldienstleister der NÜRNBERGER Versicherung. Außerdem ist er Mitgründer der F.ECTIVES GmbH, die unter dem Label „The Fractional CxO Company GmbH“ digitale Top-Führungskräfte an Unternehmen vermittelt und diese im Fractional-Leadership-Modell bei ihrer Transformation begleitet.



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