Supply-Chain- und Logistikcontrolling

Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.

Inhalte:



- Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain

- Effizienzsteigerung und Risikomanagement

- Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen

- Optimaler Einsatz von Software und e-Kanban



Ronald Gleich



Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".













Christian Daxböck



Christian Daxböck ist Partner bei Horváth & Partners Management Consultants in Wien und leitet das Segment "Supply Chain Management & Operations".

Kapitel 1: Standpunkt

• Experten-Interview zum Thema "Supply-Chain-Controlling": Jürjen Schürer, Jochen Kröber, Mike Schulze

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte

• Supply-Chain-Controlling: "Landkarte" zu Aufgaben, Instrumenten und Herausforderungen: Andreas Taschner, Michel Charifzadeh
• Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain: Hartmut Werner
• Controlling von Wertschöpfungs- und Absatzrisiken und deren Bewältigung durch Harmonisierung der Supply Chain: Andreas Glas, Michael Eßig
• Logistikservice als Kernelement des Logistikcontrollings: Performance Management des Kundennutzens: Martin Tschandl, Uwe Brunner, Daniela Wilfinger

Kapitel 3: Umsetzung und Praxis

• Kennzahlen zur Steuerung des Order-to-Cash-Prozesses: Christian Daxböck
• Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung in saisonalen Lieferketten gestalten: Ute Sembritzki
• Supply Chain Visibility: DB Schenker steigert Performance der Lieferkette: Joachim Schaut

Kapitel 4: Organisation & IT

• ERP-Systeme prozessorientiert implementieren: Steuerung und Standardisierung als Erfolgsfaktoren: Jan-Frederic Pütz, Ulrich Zinn
• Logistikoptimierung: Intelligente Supply-Chain-Planung mit Software-Unterstützung: Melanie Oeldorf
• Kanban 2.0: Bestandsmanagement durch e-Kanban effizient optimieren: Daniel Groß, Michael Anke

Kapitel 5: Literaturanalyse

• Literaturanalyse zum Themengebiet "Supply-Chain-Controlling": Christian Briem, Jan Andre Millemann, Helge F. R. Nuhn

Stichwortverzeichnis